團(tuán)隊(duì)建設(shè)

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效溝通

  培訓(xùn)課程：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效溝通課程時(shí)間：2017年11月10日（周五09:30-17:00 ）簽到時(shí)間：2017年11月10日 09:00-09:20簽到【課程...

• 員工的忠誠(chéng)來(lái)自哪里 ? 這篇文章點(diǎn)透了！

  好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng)，因?yàn)橹艺\(chéng)從來(lái)都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠(chéng)來(lái)自哪里？大致說(shuō)來(lái)，員工忠誠(chéng)...

• 員工的忠誠(chéng)來(lái)自哪里 ? 這篇文章點(diǎn)透了！

  好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng)，因?yàn)橹艺\(chéng)從來(lái)都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠(chéng)來(lái)自哪里？大致說(shuō)來(lái)，員工忠誠(chéng)...

• 解決質(zhì)量問(wèn)題，先從員工動(dòng)作的規(guī)范和優(yōu)化入手

  遇到質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，不要把它看得很復(fù)雜，先從員工的操作動(dòng)作入手。在做動(dòng)作的時(shí)候很多人的內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生很多念頭，有這些念頭都是人的習(xí)性所致，只要能夠清除或控制這些習(xí)性...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹(shù)立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹(shù)立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

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  樹(shù)立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)分享 | 如何管理一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)？

  團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個(gè)隊(duì)伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊(duì)伍該如何有效管理對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題。面對(duì)一個(gè)員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散的團(tuán)隊(duì)，該如何...

• 一看這就是工廠廠長(zhǎng)的思維套路！

  4、方法工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎，工藝標(biāo)準(zhǔn)能提高了嗎？工作方法安全嗎，方法能保證質(zhì)量嗎？方法高效嗎？工序安排合理嗎？首件封樣是否正確？生產(chǎn)節(jié)拍合理嗎？前后工序銜接怎么樣？...

• 管理就像帶軍隊(duì)，規(guī)則最重要

  人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有人說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，可見(jiàn)人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實(shí)中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門(mén)的分內(nèi)之事，與自己...