團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效溝通
培訓(xùn)課程:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效溝通課程時(shí)間:2017年11月10日(周五09:30-17:00 )簽到時(shí)間:2017年11月10日 09:00-09:20簽到【課程...
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員工的忠誠(chéng)來自哪里 ? 這篇文章點(diǎn)透了!
好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng),卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng),因?yàn)橹艺\(chéng)從來都是雙方面的,體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠(chéng)來自哪里?大致說來,員工忠誠(chéng)...
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員工的忠誠(chéng)來自哪里 ? 這篇文章點(diǎn)透了!
好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng),卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng),因?yàn)橹艺\(chéng)從來都是雙方面的,體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠(chéng)來自哪里?大致說來,員工忠誠(chéng)...
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解決質(zhì)量問題,先從員工動(dòng)作的規(guī)范和優(yōu)化入手
遇到質(zhì)量問題的時(shí)候,不要把它看得很復(fù)雜,先從員工的操作動(dòng)作入手。在做動(dòng)作的時(shí)候很多人的內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生很多念頭,有這些念頭都是人的習(xí)性所致,只要能夠清除或控制這些習(xí)性...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”,拿捏好分寸很重要
樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上,長(zhǎng)此...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”,拿捏好分寸很重要
樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上,長(zhǎng)此...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”,拿捏好分寸很重要
樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上,長(zhǎng)此...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)分享 | 如何管理一盤散沙的團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的消極和懈怠并不可怕,可怕的是整個(gè)隊(duì)伍都散漫成性、倦怠松散,這樣的隊(duì)伍該如何有效管理對(duì)管理者來說是一個(gè)難題。面對(duì)一個(gè)員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散的團(tuán)隊(duì),該如何...
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4、方法工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎,工藝標(biāo)準(zhǔn)能提高了嗎?工作方法安全嗎,方法能保證質(zhì)量嗎?方法高效嗎?工序安排合理嗎?首件封樣是否正確?生產(chǎn)節(jié)拍合理嗎?前后工序銜接怎么樣?...
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人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié),有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),可見人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實(shí)中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事,與自己...