中層管理集訓(xùn)營
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課程背景: “沒有經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員是企業(yè)最大的成本”!在多年為企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的管理人員在個(gè)人工...
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課程大綱:(一)、企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略及其相互關(guān)系 企業(yè)員工關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的不準(zhǔn)確認(rèn)識 ...
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課程背景: 著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到:在二十一世紀(jì),管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率...
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課程對象 企業(yè)各部門主管\助理等中基層管理人員課程大綱第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因&n...
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課程背景: 全面質(zhì)量管理在中國已推行有三十年之久,可實(shí)施的效果卻甚微,是這套全面質(zhì)量管理模式有問題還是其他原因呢...
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課程目標(biāo): 通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 熟悉目標(biāo)管理的理論及工...
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【課程背景】 人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決...
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課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程對象:企業(yè)所有員工培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言 ...
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課程收益 1、 提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的解決問題技巧,提高團(tuán)隊(duì)決策能力 &nb...
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課程收益 1、讓員工走出“績效就是扣工資”的思想誤區(qū),為員工量身訂制“賞罰分明”機(jī)制,給員工安全感; &...