品管圈（QCC）
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[品管圈QCC]給年輕質(zhì)量工程師的十大忠告，請(qǐng)?zhí)?shí)讀完
一個(gè)人要前進(jìn)，左手在前表示聽前人忠告，右手向后表示拉人一把。中國(guó)有句古話：不聽老人言，吃虧在眼前。在前行的道路上，多聽取前人的一些忠告，或許會(huì)讓你少走彎路。01...
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[品管圈QCC]芝麻大點(diǎn)兒的權(quán)利卻要處處抗雷，質(zhì)量經(jīng)理的未來在哪？
在有的公司，管質(zhì)量的日子并不好過。而其中質(zhì)量經(jīng)理是流動(dòng)性最高的一個(gè)職位，或是自己不爽走的，或是被人不爽逼走的，或是出問題了當(dāng)替死鬼踢走的，命運(yùn)多舛。今天，我們來...
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[品管圈QCC]做好生產(chǎn)計(jì)劃，先從“四定法”開始
在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，影響企業(yè)贏利的因素很多，越來越多的企業(yè)和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要，提高效率是一個(gè)最重要的因素。通過提高員工素質(zhì)、克服惰性、減少內(nèi)耗、堵漏、強(qiáng)化鏈...
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[品管圈QCC]標(biāo)準(zhǔn)文件：不合格品控制程序及處理流程，后附標(biāo)準(zhǔn)體系解讀
不合格品管理目的：對(duì)不合格品加以識(shí)別、區(qū)隔、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重新處理，以防止非預(yù)期的使用或流入客戶手中。為對(duì)品質(zhì)異常能及時(shí)反應(yīng)及處理、預(yù)防、消除異常原因，以維持品質(zhì)系...
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[品管圈QCC]你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與態(tài)度決定了一切——論質(zhì)量意識(shí)的重要性
--祝工作愉快！如需要智天下顧問服務(wù)的，請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系! 陳校強(qiáng) 客戶專員&n...
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[品管圈QCC]他做了十年質(zhì)量，面試卻失敗了...
來源： 微信公號(hào)“品管大實(shí)話”作者：拉登Dony有一個(gè)朋友，在一個(gè)汽車零件廠，做了10年的質(zhì)量管理行業(yè)，也算是一個(gè)老品質(zhì)人了。前兩天他去一家公司面試，面試官的幾...
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[品管圈QCC]高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能吸引客戶
一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對(duì)客戶有吸引力。降低成本先看心態(tài)許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)的事，...
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[品管圈QCC]全面總結(jié)質(zhì)量設(shè)計(jì)常用工具有哪些？
“ 現(xiàn)代結(jié)構(gòu)化的質(zhì)量設(shè)計(jì)是用于計(jì)劃滿足顧客需要的特征以及產(chǎn)出這些特征的過程的方法論?！百|(zhì)量設(shè)計(jì)”指的是組織中產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)過程。在質(zhì)量設(shè)計(jì)的過程中，...
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[品管圈QCC]必備知識(shí)：三坐標(biāo)測(cè)量方法詳解
制造業(yè)中的質(zhì)量目標(biāo)在于將零件的生產(chǎn)與設(shè)計(jì)要求保持一致。但是，保持生產(chǎn)過程的一致性要求對(duì)制造流程進(jìn)行控制。建立和保持制造流程一致性最為有效的方法是準(zhǔn)確地測(cè)量工件尺...
