2017-09-16想做好SOP，你需要掌握的知識都在這里，做到了嗎？

“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達到上述目的，如果制造現(xiàn)場之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的...

2017-09-16質(zhì)量檢驗方法

質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理中非常重要且常見的一種控制手段，是針對失效模式進行探測從而防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。本文歸納總結(jié)了幾種種質(zhì)量檢驗方法的分類方式，并針對每種類型的檢驗進行介紹。覆蓋面較全，希望能夠給大...

2017-09-06零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)培訓

課程背景：　　從數(shù)量時代進入質(zhì)量世紀，意味著客戶與市場日益增長的需求，以及迅速詮釋并將這種需要轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭壓力；為迎接挑戰(zhàn)，我們必須變革陳舊的商業(yè)模式，學習和采用世界級卓越績效的管理模式...

2017-09-06精益供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】一、供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈及什么是供應(yīng)鏈管理2.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容3.把握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系4.供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成因素 二、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)1.什么是牛鞭效應(yīng)2.牛鞭效應(yīng)沙...

2017-09-06工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn)

課程大綱：第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系...

2017-09-06卓越軟件設(shè)計匠藝

2017-09-06SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師研修認證班

2017-09-065s與可視化管理

2017-09-06新舊QC七大工具

2017-09-06LPA-分層審核課程