EICC評估與監(jiān)測
EICC的方法的核心是支持成員在他們的行動和他們的供應商守則的實施的參與模式。
該模型的目的是推動長期的變化，而不是短期修復。
它強調企業(yè)的所有權和對工作場所的做法，在能力建設的投資，并不斷改進獎勵的責任的。
每個階段的參與模式是支持EICC的成員公司使用溝通守則的社會和環(huán)境標準的實用工具和流程，監(jiān)控性能，驅動器需要改變。
作為一個循環(huán)過程表示，這種模式依賴不斷改善整個公司的企業(yè)社會責任之旅。
第一階段：組織評估
組織評估階段側重于高層次的風險評估和建設的意識和能力。
在建設公司的企業(yè)責任計劃和做法早期階段，企業(yè)通常：
完成一個初始差距評估，公司自身的政策和做法對EICC的行為守則
差距評估（即供應商的要求，人力資源政策，合同，專用的內部資源和培訓）決定公司的政策和業(yè)務流程納入企業(yè)社會責任概念
完成初始的高層次企業(yè)社會責任的風險評估（風險評估1 - RA1）其供應鏈（供應商）
EICC的電子學習的能力建設模塊啟動的初始培訓，在電子產業(yè)供應鏈的企業(yè)社會責任
“風險”被評估的合規(guī)風險監(jiān)管違規(guī)和EICC的行為不符合守則的可能性和聲譽風險（差的企業(yè)社會責任表現的意義，給客戶）。
過高的初始水平的供應鏈風險評估（RA1）的目的是幫助公司（成員）的優(yōu)先次序，并重點對供應商和最大的潛在風險地點的努力。
一旦一家公司（會員）已建立其內部的企業(yè)社會責任政策，并確定其最顯著的供應鏈風險，他們將開始制定的方案和實施這些政策所需的系統(tǒng)，并開始與他們的供應商合作，以實現與EICC代碼的一致性行為。
第二階段：自我評估及訓練
由于公司在企業(yè)社會責任之旅的進展，他們通常在四個關鍵領域的社會責任風險，包括勞工，健康和安全，環(huán)境，道德操守進行詳細的自我評估。
在公司和設施水平進行自我評估，也解決了這是需要有效地管理這些不同領域的管理系統(tǒng)。
一般的公司（會員）完成EICC的自我評估問卷，第一次為自己的操作，然后對他們的供應商，簡稱SAQ或RA2（風險評估2）。
一個完成自我評估問卷評分，主要表示的潛在風險，但也提供了一個一致性的評估EICC的行為守則。
潛在風險的關鍵設施的特點（例如，有害物質，合同工）相關的固有風險參數（例如，可能性，嚴重程度，暴露或固有的脆弱性）決心。
通過自我評估和培訓，公司啟動或繼續(xù)在其不斷改善的旅程。
即使最有經驗的公司發(fā)現，可以增強他們的業(yè)務實踐和方案。
第三階段： 驗證審核
第三階段是集中在公司的自己的業(yè)務和他們的供應商的性能測量。
對于一個成員自己的設施，EICC的行為守則規(guī)定定期進行自我評估。
這些可能包括內部審計，外部審計標準的基礎上，在EICC的行為守則，或一個EICC的便利驗證審計過程（VAP）的。
對于一個公司的成員的供應商，VAP是可取的，當供應商在電子行業(yè)的多個客戶服務。
然而，如果供應商沒有很多電子行業(yè)的客戶，該公司（會員）可以做他們自己的供應商審計。
會員認證審計的要求是基于：“定期自我評估，以確保符合法律法規(guī)的要求，代碼和客戶相關的合同要求的內容社會和環(huán)境責任在這個階段進行的VAP提供的勞動，職業(yè)道德，職業(yè)健康和安全，環(huán)境的做法和EICC的行為守則的要求相對詳細的評估，以及適用的地方和國家的法律和法規(guī)。
VAP也評估相關管理制度，以幫助提供一個全面的觀點，一個公司的整體表現和相關的管理體系持續(xù)符合EICC的行為守則的必要能力。
導致VAP的報告指出公司的做法，滿足的要求和需要改進，以滿足要求。
所有的公司，成員和供應商，預計將審查不合格的地區(qū)，發(fā)展有意義的計劃，以解決任何不符合獲得必要的資源和培訓，正確實施改善。
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