一、精益生產(chǎn)方式
問題一：何為精益生產(chǎn)方式？它的優(yōu)點為何？
思考、提問、回答
講 解：精益生產(chǎn)方式的定義，優(yōu)點和特點
精益生產(chǎn)方式實施要點
精益生產(chǎn)方式與IE的關系
二、現(xiàn)場IE﹙Industrial Engineering工業(yè)工程﹚
問題二：何為IE﹙Industrial Engineering）？
IE有何特點？
思考、提問、回答
講 解：IE的定義，特點和優(yōu)點
IE活動的推行
IE活動的程序
IE手法
三、工作研究﹙一﹚－方法研究
問題三：你是否認真研究過貴公司的生產(chǎn)流程？
你認為它們是合理的嗎？
思考、提問、回答
講 解：工作研究的價值
流程分析
動作分析
動作的經(jīng)濟原則
流程分析與動作分析課程分組演練
講師對演練結果進行講評
四、工作研究﹙二﹚－時間研究
問題四：請問是否有標準作業(yè)時間？
標準作業(yè)時間是怎樣制定？
思考、提問、回答
講 解：時間分析的目的，用途
標準時間的應用，構成和設定
五、作業(yè)管理與改善
問題五：你在作業(yè)管理方面有何心得體會？
思考、提問、回答
講 解：作業(yè)管理
作業(yè)標準和標準作業(yè)
作業(yè)改善
認識浪費，發(fā)現(xiàn)浪費和消除浪費
六、總結回答學員問題
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應嘉欣 業(yè)務專員
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