精益生產(chǎn)
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所謂將才,就是能夠獨(dú)當(dāng)一面,為企業(yè)所重用,在自己的一畝三分地里面能夠干出不小成績(jī)的人才;所謂帥才,就是能夠管理眾多將才,管理一個(gè)企業(yè)或“系統(tǒng)”的方方面面,經(jīng)營(yíng)井...
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1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司,其基本思想是“只在需要的時(shí)候,...
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1、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別: 1)銷售是射殺一只靜坐不動(dòng)的鴨子,若沒射準(zhǔn),鴨子有可...
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豐田公司總裁結(jié)束美國(guó)工廠之行后。馬上給豐田廠長(zhǎng)大野耐一布置了“要趕超福特生產(chǎn)率”的任務(wù)。大野耐一親自接受挑戰(zhàn),二十年潛心研究。他從福特公司的流水裝配線中歸納出以...
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一、概述:精益化工廠的設(shè)計(jì)理念、導(dǎo)入精益生產(chǎn)的推進(jìn)流程、推行精益化管理的運(yùn)行模式、實(shí)現(xiàn)精益化制造的生產(chǎn)運(yùn)行體系等相關(guān)內(nèi)容基本架構(gòu)與實(shí)施技巧,一方面主...
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面對(duì)一個(gè)企業(yè)客戶,精益推進(jìn)可做大亦可做小。如何把握得當(dāng),恐怕還得因地制宜。 比較常用的做法是,以一系列小改...
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[精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)員工的角色與定位
1、員工是生產(chǎn)的主導(dǎo) &nbs...
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在推動(dòng)六西格瑪時(shí),企業(yè)要真正能夠獲得成效,不能只為求結(jié)果而忽略中間實(shí)施的過程,楊躍進(jìn)指出,推動(dòng)六西格瑪時(shí)不能忽略一些管理哲學(xué)和方法。1.真誠(chéng)關(guān)心顧客...
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[精益生產(chǎn)]無間斷流程(一個(gè)流)降低成本
一個(gè)流(one pieceflow)生產(chǎn)是指從產(chǎn)品投入到成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過程,零件始終處于不停滯、不堆積、不超越,按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。它的含義...
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[精益生產(chǎn)]您對(duì)精益的認(rèn)識(shí)到了哪個(gè)階段?
精益管理思想有其歷史成因和資源基礎(chǔ)以及文化底蘊(yùn),不可以一蹴而就。任何企業(yè)的改革、再造都必須是自上而下式的。揚(yáng)智認(rèn)為,管理層對(duì)于精益的思維轉(zhuǎn)變直接決定了精益管理在...