服務流程

　01、 體系診斷 
   ☆ 企業(yè)基本情況調(diào)查與診斷
   ☆ 出具診斷報告及改進建議；
 
  02、貫標培訓、策劃
   ☆ 提供啟動培訓，講解基礎知識；
   ☆ 管理體系策劃。
 
  03、文件編寫培訓指導 
   ☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓；
   ☆ 文件編寫指導。
 
  04、文件修改、定稿和發(fā)布 
   ☆ 企業(yè)質(zhì)量體系文件初稿討論、修改；
   ☆ 咨詢師反饋修改意見；
   ☆ 現(xiàn)場指導文件修改。
   ☆ 體系文件定稿、批準和發(fā)布。
 
  05、體系試運行 
   ☆ 指導體系文件的培訓、宣貫；
   ☆ 指導體系試運行及自查
   ☆ 指導修訂質(zhì)量體系文件。
 
  06、質(zhì)量體系內(nèi)部審核 
   ☆ 指導制定內(nèi)審計劃；
   ☆ 指導現(xiàn)場審核；
   ☆ 指導糾正措施的制定和驗證。
 
  07、管理評審 
   ☆ 指導制定管理評審計劃；
   ☆ 指導企業(yè)最高管理者組織管理評審；
   ☆ 指導整改措施的制定和驗證。
 
  08、現(xiàn)場審核 
   ☆ 配合現(xiàn)場咨詢專家按照選定的質(zhì)量保證標準獨立進行符合性審核。
 
  09、證書取得
   ☆ 與認證機構聯(lián)系，取得證書，給到企業(yè)。