2017-09-06自我管理

課程時間：2天（12小時）課程對象：適合公司初中高級所有員工培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、自我管理??如何建立積極心態(tài)1、員工現(xiàn)狀分...

2017-09-06現(xiàn)場改善十二招管理訓練

課程收益：能幫您打造一支制造業(yè)的生產(chǎn)特種部隊！能幫您在招人/育人/留人方面有個新的突破，降低人員流動率，提升人員素質(zhì)！能讓您企業(yè)的產(chǎn)品不良率下降50%以上！降低品質(zhì)損耗！能讓您企業(yè)的生產(chǎn)效率提升20%...

2017-09-06P-D-C-A 管理循環(huán)詳解，超詳細！

如何判斷一個人是不是快樂？   有兩個標準：  1、第一個標準就是每天早上醒來，是不是很想去上班，如果很想去，快樂50%   2、...

2017-09-06CAPD中的C——檢查，是工作改進的鑰匙

不管在質(zhì)量管理體系等ISO管理體系標準的PDCA中，還是日常管理中的CAPD中，C的檢查管理，是驅(qū)動進步的最佳切入點，是工作改進的鑰匙?，F(xiàn)結合ISO9001:2015標準談一下對檢查工作的理解。1、檢...

2017-09-06過程要素、分析確定過程時要以績效為導向

進行過程（方法）的分析與確定是管理體系的工作核心，任何組織無法回避！ 1、過程方法的分析與確定是管理體系工作核心 為什么呢？因為： (1)  這是質(zhì)量管理體系標準的要求，必須符合（標準...