質(zhì)量管理123
時(shí)間:2019-07-31 15:33:58來(lái)源:智天下顧問(wèn)點(diǎn)擊:1014
一個(gè)總目標(biāo)
保質(zhì)保量,按期并合規(guī),永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。?
兩個(gè)重點(diǎn)
1、首件一定要做到,點(diǎn)檢到位問(wèn)題少。?
2、過(guò)程異常要重視,排除問(wèn)題再制造。
三不政策
1、不接受不良品
2、不制造不良品
3、不放過(guò)不良品
四大作法
1、參照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,了解本身崗位的要領(lǐng)
2、參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
3、未做先檢查(首件檢查)
4、做完再確認(rèn)
五大觀念
1、滿足客戶的要求、品質(zhì)沒(méi)有折扣
2、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是設(shè)計(jì)、制造、習(xí)慣保障出來(lái)的
3、主動(dòng)的自檢效果勝過(guò)無(wú)數(shù)次的被動(dòng)檢查
4、一次就做好,任何的修理和返工都會(huì)影響品質(zhì) 差
5、不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人
六不放過(guò)
1、原因找不到不放過(guò)
2、責(zé)任分不清不放過(guò)
3、找不到解決方法不放過(guò)
4、責(zé)任人沒(méi)受到教育不放過(guò)
5、糾正措施不落實(shí)不放過(guò)?
6、糾正措施不驗(yàn)證不放過(guò)
七種浪費(fèi)
等待、搬運(yùn)、移動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)多、庫(kù)存、不合格品、加工的浪費(fèi)。
解決問(wèn)題八個(gè)步驟
1、明確問(wèn)題
2、.分解問(wèn)題
3、設(shè)定目標(biāo)
4、把握真因
5、制定對(duì)策
6、貫徹實(shí)施對(duì)策?
7、評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程?
8、鞏固成果
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