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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效溝通

時(shí)間:2018-04-02 11:14:39來(lái)源:智天下顧問(wèn)點(diǎn)擊:985

培訓(xùn)課程:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效溝通

課程時(shí)間:2018525日(周五09:30-17:00 )

簽到時(shí)間:2018525 09:00-09:20簽到

 

【課程背景】

    ☆ 提升管理者對(duì)溝通職能的高度重視,溝通是一種管理技能,是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)必備的基本素質(zhì);

   ☆ 了解溝通的基本流程、模式及基本方式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)游戲與演練認(rèn)識(shí)溝通各種形式;

  ☆ 掌握一些溝通技巧,提升溝通能力,做到活學(xué)活用,立竿見(jiàn)影;

   ☆ 學(xué)會(huì)處理溝通障礙,真正成為一個(gè)敢溝通、善溝通、主動(dòng)溝通的管理能手,真正駕馭溝通,使溝通成為管理者的一種潛意識(shí)。

【適合對(duì)象】

   中、高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理等

【課程設(shè)置】

   啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

【授課特點(diǎn)】

   主講專(zhuān)家結(jié)合多年成功實(shí)操經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用大量的案例分析和研討,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。

【課程大綱】

一、溝通不良可能造成的后果;

二、什么是溝通 

  1)溝通的意義

  2)溝通的障礙

  3)有效溝通技巧訓(xùn)練

  4)影響溝通的四個(gè)因素

       a、 情緒因素 b、表達(dá)方法

       c、 個(gè)人因素 d、環(huán)境因素

  5)有效溝通的四個(gè)技巧

       a、有效溝通的尊重技巧

       b、有效溝通的傾聽(tīng)技巧

       c、有效溝通的提問(wèn)技巧

       d、有效溝通的反饋技巧

  6)溝通技巧----說(shuō)的技巧

  7)準(zhǔn)確地說(shuō)、贊美的說(shuō)、委婉的說(shuō)、動(dòng)情的說(shuō)

  8)溝通技巧----問(wèn)的技巧

  9)鼓動(dòng)地問(wèn)、刨根地問(wèn)

  10)溝通技巧----答的技巧

  11)巧妙的答、委婉的答

  12)溝通技巧-----看身體語(yǔ)言

三、企業(yè)中的溝通---協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系

  1)與上司溝通技巧

  2)與上司溝通的障礙、與上司溝通的四種形式

  3)與上司溝通的注意事項(xiàng)

  4)上司溝通時(shí)肢體語(yǔ)言所表達(dá)的含義

  5)與不同類(lèi)型上司的溝通技巧

  6)與部下溝通的技巧

  7)與下屬溝通的障礙

  8)與下屬溝通的四種形式

  9)下達(dá)命令、聽(tīng)取匯報(bào)、商討問(wèn)題、推銷(xiāo)意見(jiàn)

  10)溝通中最重要的語(yǔ)言

  11)人類(lèi)的性格類(lèi)型和氣質(zhì)類(lèi)型

  12)溝通的黃金和白金法則

 四、會(huì)議溝通要領(lǐng)

  1)會(huì)前溝通;

  2會(huì)中控制;

  3會(huì)后總結(jié);

 五、高效溝通的五大要決;

  1)永遠(yuǎn)要傾聽(tīng)——是第一要訣;

  2)留心信號(hào)——是第二要訣;

  3)提問(wèn)題——是第三要訣;

  4)面對(duì)面談話(huà)——是第四要訣;

  5)以對(duì)方能接受的方式溝通——是第五要訣。

  六、高效溝通八部天龍;

【培訓(xùn)費(fèi)用】

費(fèi)用:980/人,(含授課費(fèi)、合影費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn))

支付方式:開(kāi)課前一周支付培訓(xùn)款項(xiàng)。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】

深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶安大道(西鄉(xiāng)客運(yùn)站往西約500M)華豐國(guó)際商務(wù)大廈3樓310會(huì)議中心(招商果嶺對(duì)面)。

【交通方式】

公交車(chē):乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.機(jī)場(chǎng)10.高峰26.高峰30.高峰10等公交車(chē)在銀田工業(yè)區(qū)下車(chē)。

地鐵:乘坐一號(hào)地鐵在西鄉(xiāng)站下B口出,直行第二個(gè)紅綠燈向右拐過(guò)天橋,

自駕車(chē):直接導(dǎo)航深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶安大道(西鄉(xiāng)客運(yùn)站往西約500M)華豐國(guó)際商務(wù)大廈3樓310會(huì)議中心(招商果嶺對(duì)面)。

友情提示:為確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課及課程培訓(xùn)質(zhì)量,請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá),謝謝!

-----祝工作愉快!如需要智天下顧問(wèn)服務(wù)的,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系!    

陳校強(qiáng) 客戶(hù)專(zhuān)員     手機(jī): 15817354063    QQ:2877623893        

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