智天下顧問為撫州煙草專賣局提供精益生產管理培訓
有關專家采取導入理論和傳授工具、方法相結合的方式,結合企業(yè)前期下發(fā)的《定額管理辦法》,對定額管理概論、勞動定額、消耗定額、物資定額、預算定額等內容進行了有針對性地講解,并通過講述身邊的生活事例,使抽象的定額管理知識變得通俗易懂,獲得了參訓人員的一致好評。
根據定額管理體系建設推行計劃,下一步,該廠還將針對勞動定額、消耗定額、物資定額、預算定額等模塊分別開展培訓和現(xiàn)場指導,力爭使定額管理工作真正落到實處。
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